李中超在义安矿业调研时强调：做到“四个确保” 争当合资合作的标杆 努力建设现代化新义煤-pg电子娱乐平台游戏

　　12月28日，义煤公司党委书记、董事长李中超在义安矿业调研时强调，做到“四个确保”，推动义安矿业成为引领东部合资合作矿井的标杆，努力建设现代化新义煤。

　　李中超一行深入井下11040综采工作面、12160备采工作面进行了现场查看，详细了解矿井生产布局、采掘接替、安全生产标准化、重大灾害治理等情况，对井下标准化现场管理给予了肯定。升井后，认真听取了该公司安全生产、经营管理和党建工作情况汇报。

　　在随后召开的座谈会上，李中超指出，当前义安矿业安全生产经营状况仍然处在调整期、爬坡期、困难期，一定要提高认识、正确看待，认真梳理、举一反三、加以落实，尽快步入良性循环。

　　李中超要求，一要确保安全生产。要从思想上高度重视安全，定力要足、信心要强，坚定不移抓好安全；要树牢“三不四可”安全理念，认真落实“3456”安全工作机制，抓实抓细抓牢矿井安全基础工作，确保安全生产万无一失。

　　二要确保接替正常。要“稳”字当头，统筹做好优化矿井设计、优化生产系统，创新重大灾害治理手段，为接替正常提供条件，为稳产达产奠定基础；要解放思想，与时俱进，依托“四化”建设，加大科技创新和推广应用新工艺、新技术、新设备的工作力度，重点围绕锚网索支护、瓦斯灾害治理、保护层开采、设备设施换代升级等工作，着力破除思维定势和工作惯性，以更高的政治站位、更宽的格局视野、更大的改革力度，确保矿井生产接替良性循环；要以人为本，创新工作方式方法，拓展工作思路、创新工作举措，为常态化开展工作提供强有力的支撑。

　　三要确保矿井达产盈利。要抓住当前煤炭市场有利时机，稳增长、防风险、促转型，扎实做好原煤生产、人员优化、成本管控等重点工作，切实提高矿井达产盈利能力；要学习矿井合资方的优秀管理制度、办法，推动义安矿业成为引领东部合资合作矿井的标杆，努力做到“安全不出事、产量能完成、年年有利润、股东有分红”。

　　四要确保职工利益。职工利益是我们工作的出发点和落脚点，要坚持把“职工是第一牵挂”落到实处，把“我为职工办实事”贯穿始终，优先考虑职工利益，尤其是职工工资、社保等，要落实落细落地各项举措，用情用心用力做好工作；要实实在在开展“与工人交朋友 拜工人为师傅”活动，扑下身子和职工做兄弟、把职工当家人，密切干群关系，让发展惠及职工；要加强疫情防控宣传和防护，积极引导职工防患于未然，确保矿井正常生产生活秩序。

　　李中超强调，要对照义煤公司三个专班要求，对标兄弟单位好的做法，通过解放思想、创新工作，突破工作中的难点难题；班子成员要精诚团结、形成合力，努力建设现代化新义煤。（贾红雨 赵晓辉）